種出好品質

“以前果園大水漫灌、抓著化肥滿地撒，現(xiàn)在是水肥藥一體化，能節(jié)省3至4成肥料，而且更多施用有機肥。往年能長半樹果子，今年坐果率高多了！”在河北省魏縣，瑞鑫種植專業(yè)合作社密植梨基地負責人常建飛挺高興。碧綠的梨園，一顆顆果子正茁壯成長。

據(jù)先正達集團中國MAP與數(shù)字農(nóng)業(yè)經(jīng)作華北大區(qū)總經(jīng)理朱禮軍介紹，去年底以來他們與果園合作建立MAP農(nóng)場，在開展歷史氣象數(shù)據(jù)、作物種植歷史和當?shù)赝寥拉h(huán)境調查的基礎上，推廣水肥藥一體化技術，通過果園生草法增加土壤有機質、改善果園小氣候、發(fā)揮天敵對害蟲的控制作用，促進優(yōu)質梨種植。

“種水果的一個重要環(huán)節(jié)是疏果，果子太多會影響營養(yǎng)吸收。農(nóng)民通常留大果去小果，但我們會引導‘去兩頭留中間’，有利于后期銷售環(huán)節(jié)大小標準統(tǒng)一。”他說。

2017年以來，國有企業(yè)中化集團把中化化肥、中種公司、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等業(yè)務公司整合為中化農(nóng)業(yè)板塊，確立了MAP發(fā)展戰(zhàn)略。2020年1月5日，中化集團、中國化工集團將下屬全部農(nóng)業(yè)板塊資產(chǎn)進行戰(zhàn)略重組，先正達集團應運而生。

MAP模式不僅為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供高效集約的生產(chǎn)性服務，也推動小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展銜接、解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題。截至今年4月底，已在全國28個省建成運營384個MAP中心和900余個MAP農(nóng)場，開發(fā)3468個鄉(xiāng)村服務站，直接服務1162萬畝耕地，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)145萬余戶。同時，數(shù)字農(nóng)業(yè)系統(tǒng)為88萬注冊農(nóng)戶、51.9萬個農(nóng)場、1.1億畝耕地提供線上智慧農(nóng)業(yè)服務。所服務農(nóng)戶的化肥、農(nóng)藥利用效率分別提升3.19%和9.04%，農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質化率提升2.06倍。

賣出好價錢

不少人認為，種糧不賺錢。但如果是圍繞市場需求種糧，還是“有賬可算”的。從超市里各種“食味稻”、日式及軟歐面包等專用面粉的可觀身價，可見一斑。

“市場對于做面包的強筋小麥、做蛋糕的弱筋小麥需求旺盛，但農(nóng)民以前要么不會種、種出來‘強筋不強，弱筋不弱’，要么小規(guī)模種后難找收糧企業(yè)，對此我們推動優(yōu)質麥訂單規(guī)模種植，打通生產(chǎn)和銷售。”先正達集團中國MAP與數(shù)字農(nóng)業(yè)糧作河北省區(qū)負責人游會靜說。

她表示，一方面促進“規(guī)模標準化”，推動規(guī)模種植戶采用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術；另一方面使“標準規(guī)模化”，支持小農(nóng)戶通過托管、流轉土地等方式，形成規(guī)模效益，增加議價能力。同時，與今麥郎、益海嘉里等用糧企業(yè)合作，在河北推廣優(yōu)質強筋麥36萬畝，籽粒直收玉米42萬畝。

今年1月25日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部與中化集團舉行座談會。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部部長唐仁健表示，中化集團近年來在商業(yè)化育種、農(nóng)業(yè)社會化服務等方面進行了積極探索，取得了積極成效。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部將支持中化集團在關鍵核心技術科研攻關、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務平臺搭建等方面深化拓展，為推動種業(yè)高質量發(fā)展、建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作出積極貢獻。

通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術節(jié)省水、肥、農(nóng)藥和人工來降低成本，與生鮮超市合作推動產(chǎn)銷銜接，發(fā)布中國優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品榜單“熊貓指南”、推出服務品牌MAP beside全程品控溯源……一系列舉措，正在推動實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價，激勵農(nóng)民面向市場進行更有效率的生產(chǎn)。

培育新農(nóng)人

“MAP模式建立約有四年時間，在服務鄉(xiāng)村過程中，我們有兩個有趣的發(fā)現(xiàn)：一是信任也是生產(chǎn)力，二是農(nóng)民對于科技的接受度高于預期。”先正達集團中國MAP與數(shù)字農(nóng)業(yè)業(yè)務總裁應敏杰對記者說。

他表示，MAP工作人員常年住在農(nóng)場和技術服務中心，不少農(nóng)戶會自發(fā)來送菜。還曾有農(nóng)閑時節(jié)經(jīng)營早餐攤的農(nóng)戶為工作人員免費供餐，只因“以前曾得到你們的服務”。“這種樸實的信任讓人印象深刻，也提升了對服務農(nóng)民的使命感和責任感。”

農(nóng)民的科技接受度顯著提升。他介紹說，公司在相關平臺發(fā)布服務廣告，為使服務對象精準，需要預付費才能上門登記和服務、并于上門后返還費用，多數(shù)農(nóng)戶依然選擇先付費，并基本都建立了合作關系。“這讓我們對于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務更有信心。”

人是推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術理念落地的重要因素。據(jù)了解，MAP模式已培養(yǎng)各領域農(nóng)藝師超過1800人，建設677個農(nóng)民培訓教室和觀摩基地，組織開展農(nóng)民培訓2000多場，培訓農(nóng)民16萬人次。

應敏杰表示，下一步，將繼續(xù)在全國布局建設技術服務中心和示范農(nóng)場，開展先進技術應用推廣和生產(chǎn)托管服務，開發(fā)應用數(shù)字農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，打造全程品控溯源服務品牌，依托大數(shù)據(jù)提供金融保險服務，實現(xiàn)“為消費者種出好品質、為種植者賣出好價錢、為產(chǎn)業(yè)鏈集好大數(shù)據(jù)”，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉型發(fā)展提供先進解決方案。